首席人力资源官（CHO）课程（模块制）
开课日期：2021年8月9日下午
开课地点：北京、上海、深圳
（注：受疫情影响，具体开课时间以班主任开课通知为准。）
招生对象
本课程的典型学员包括企业CEO、企业人力资源管理操盘手（如首席人力资源官或HR副总裁），兼管HR工作的COO或同等级别的高层管理者。
课程简介
中欧国际工商学院精心打造“首席人力资源官课程”，旨在从“管理广度，业务深度”两大维度与企业高管共同探讨变革时代人力资源管理的新趋势与新实践。
在这个项目中，我们希望达成以下学习目标：
- 深度思考如何通过人力资源管理和组织建设（HRM）达成企业战略和业务目标；
- 通过跨行业、跨领域、跨学科的研讨，探索如何在新的商业生态中促进组织转型、激发组织活力。
- 突破传统HR的思维边界，尝试从公司其它高管（如CMO、CFO等）的视角，探寻提升HR综合价值的路径，并从业务层面纵深探讨HR在不同场景的最佳实践
- 拓展面向未来的新时代HR视野与专业能力
本课程紧扣学员需求，设置八大模块，采取教授授课、实境教学、学员自身企业案例讨论及分析诊断、行业领袖实践分享、圆桌主题讨论等多种教学形式达成学习目标。帮助企业CHO们发掘管理潜能，突破思维瓶颈，构建HR工作的新思维与新模式。
课程设计将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。
课程框架
- 模块一：提升战略思维
- 模块二：战略落地与组织人才管理
- 模块三：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO
- 模块四：团队辅导与组织领导心理学
- 模块五：实境教学
- 模块六：人力资源的数字化转型
- 模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO
- 模块八：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导：CRO vs. CHO
完成课程后，您将获得：
授予课程结业证书
获得中欧校友资格，了解更多
课程费用
178,000元
课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
联系我们
刘超
电话：(86 10) 8296 6683
手机：(86) 158 1031 8909
邮箱：lchelsea@ceibs.edu
地址：北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园20号楼
课程H5
韩践 (HAN, JIAN)课程受益
本课程将帮助学员
- 突破HR管理思维边界、重塑HR管理模式、转变管理方式，更好地支持企业业务与战略目标
- 激发组织活力，推动组织转型与变革
- 拓展新时代HR专业所需视野与能力
- 汇聚国内优秀的HR管理实践者，构建资源共享和终身学习的平台
- 获得中欧校友资格，加入极具活力中欧大家庭
课程安排
课程将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。课程包含八大模块，学制约一年。
模块一：提升战略思维（2021年8月9日下午-11日，上海）
- 提升战略思考能力 ：公司如何制定组织各个层面上的战略
- 通过对总体环境、公司内外部环境进行深入分析，了解公司的结构、业务模式及其与公司战略的适配情况
模块二：战略落地与组织人才管理（2021年9月6日-7日，北京）
- 梳理企业战略与HR管理体系各要素之间的关联
- 研讨组织和人才管理的核心价值点，以及面向未来的人力资源管理趋势与实践
模块三：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO （2021年10月19日-20日，深圳）
- CMO视角分享
- 新世代消费者的精神世界与商机
- 数字技术的最新发展，运用大数据思维提升HR管理
模块四：团队辅导与组织领导心理学（2021年11月8日-10日，上海）
- 从组织行为学的理论出发，通过学习人格特质，研讨领导力和组织变革
- 激发组织积极性，改善组织结构和文化，提升科学决策水平及工作绩效
模块五：实境教学(2021年12月待定，北京)
- 对标学习，走访校友企业；与HR们面对面对话，深入探讨新时代下的HR的挑战与升级
- 打破边界，与各行业领域的管理者们共同探讨打造高效化、规模化、数字化、国际化的企业之路
模块六：人力资源的数字化转型（2022年1月22日-23日，上海）
- 数字化时代的工作变革
- 人力资源管理中的科技应用
模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO（2022年2月22日-23日，北京）
- CFO视角分享
- 从管理会计视角看组织和人才管理
- 从管理会计视角看业绩评价与激励
模块八：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导：CRO vs. CHO （2022年3月12日-13日，上海）
- 数智时代的战略创新
- 数字化运营与流程重构、数字化组织刷新
- 如何启动数字化事业翻新：重做一遍的方法
我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
人力资源高级副总裁
雀巢（中国）有限公司
创始人
上海太灵教育科技有限公司
人力资源高级副总裁/合伙人
小黑鱼科技有限公司
副院长、兼城市规划总监
深圳市城市规划设计研究院有限公司
授课语言
汉语授课
申请程序
课程申请必须在开课前30日完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情，请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。
撤销席位
开课前30日（含第30日）之前取消课程，将退还全部学费，因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程，将收取应付学费总额的20%。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。
敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性，在您收到课程录取通知书后，请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时，我们将不提供补课机会，亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
招生对象
本课程的典型学员包括企业CEO、企业人力资源管理操盘手（如首席人力资源官或HR副总裁），兼管HR工作的COO或同等级别的高层管理者。
课程简介
中欧国际工商学院精心打造“首席人力资源官课程”，旨在从“管理广度，业务深度”两大维度与企业高管共同探讨变革时代人力资源管理的新趋势与新实践。
在这个项目中，我们希望达成以下学习目标：
- 深度思考如何通过人力资源管理和组织建设（HRM）达成企业战略和业务目标；
- 通过跨行业、跨领域、跨学科的研讨，探索如何在新的商业生态中促进组织转型、激发组织活力。
- 突破传统HR的思维边界，尝试从公司其它高管（如CMO、CFO等）的视角，探寻提升HR综合价值的路径，并从业务层面纵深探讨HR在不同场景的最佳实践
- 拓展面向未来的新时代HR视野与专业能力
本课程紧扣学员需求，设置八大模块，采取教授授课、实境教学、学员自身企业案例讨论及分析诊断、行业领袖实践分享、圆桌主题讨论等多种教学形式达成学习目标。帮助企业CHO们发掘管理潜能，突破思维瓶颈，构建HR工作的新思维与新模式。
课程设计将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。
课程框架
- 模块一：提升战略思维
- 模块二：战略落地与组织人才管理
- 模块三：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO
- 模块四：团队辅导与组织领导心理学
- 模块五：实境教学
- 模块六：人力资源的数字化转型
- 模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO
- 模块八：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导：CRO vs. CHO
完成课程后，您将获得：
授予课程结业证书
获得中欧校友资格，了解更多
课程费用
178,000元
课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
联系我们
刘超
电话：(86 10) 8296 6683
手机：(86) 158 1031 8909
邮箱：lchelsea@ceibs.edu
地址：北京市海淀区东北旺西路8号中关村软件园20号楼
课程H5
课程受益
本课程将帮助学员
- 突破HR管理思维边界、重塑HR管理模式、转变管理方式，更好地支持企业业务与战略目标
- 激发组织活力，推动组织转型与变革
- 拓展新时代HR专业所需视野与能力
- 汇聚国内优秀的HR管理实践者，构建资源共享和终身学习的平台
- 获得中欧校友资格，加入极具活力中欧大家庭
课程安排
课程将突破HR管理领域的边界，不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课，还将通过引入鲜活生动的企业案例，从战略、财务、营销、领导力、心理学及数字化转型等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战，以期为组织创造更多价值。课程包含八大模块，学制约一年。
模块一：提升战略思维（2021年8月9日下午-11日，上海）
- 提升战略思考能力 ：公司如何制定组织各个层面上的战略
- 通过对总体环境、公司内外部环境进行深入分析，了解公司的结构、业务模式及其与公司战略的适配情况
模块二：战略落地与组织人才管理（2021年9月6日-7日，北京）
- 梳理企业战略与HR管理体系各要素之间的关联
- 研讨组织和人才管理的核心价值点，以及面向未来的人力资源管理趋势与实践
模块三：CHO的跨界视角：CMO vs. CHO （2021年10月19日-20日，深圳）
- CMO视角分享
- 新世代消费者的精神世界与商机
- 数字技术的最新发展，运用大数据思维提升HR管理
模块四：团队辅导与组织领导心理学（2021年11月8日-10日，上海）
- 从组织行为学的理论出发，通过学习人格特质，研讨领导力和组织变革
- 激发组织积极性，改善组织结构和文化，提升科学决策水平及工作绩效
模块五：实境教学(2021年12月待定，北京)
- 对标学习，走访校友企业；与HR们面对面对话，深入探讨新时代下的HR的挑战与升级
- 打破边界，与各行业领域的管理者们共同探讨打造高效化、规模化、数字化、国际化的企业之路
模块六：人力资源的数字化转型（2022年1月22日-23日，上海）
- 数字化时代的工作变革
- 人力资源管理中的科技应用
模块七：CHO的跨界视角：CFO vs. CHO（2022年2月22日-23日，北京）
- CFO视角分享
- 从管理会计视角看组织和人才管理
- 从管理会计视角看业绩评价与激励
模块八：数智时代下战略、组织、人：产业重做一遍的变革领导：CRO vs. CHO （2022年3月12日-13日，上海）
- 数智时代的战略创新
- 数字化运营与流程重构、数字化组织刷新
- 如何启动数字化事业翻新：重做一遍的方法
我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
人力资源高级副总裁
雀巢（中国）有限公司
创始人
上海太灵教育科技有限公司
人力资源高级副总裁/合伙人
小黑鱼科技有限公司
副院长、兼城市规划总监
深圳市城市规划设计研究院有限公司
授课语言
汉语授课
申请程序
课程申请必须在开课前30日完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情，请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。
撤销席位
开课前30日（含第30日）之前取消课程，将退还全部学费，因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程，将收取应付学费总额的20%。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。
敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性，在您收到课程录取通知书后，请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时，我们将不提供补课机会，亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。
